品牌(pái)童裝企業運營(yíng)模式主(zhǔ)要包括(kuò)直營、加盟、經銷三種。直營模式是指品牌童裝企業(yè)通過開設直營零售(shòu)終端即直營(yíng)店直接(jiē)從事産品銷售。企業(yè)通過投資開設銷售(shòu)網點，直接面向終端消費者(zhě)銷售産品，對銷售終端的人力、财務、物(wù)流、商(shāng)流、信息流等實施統一管理。直(zhí)營模式的優勢在于品牌廠商可有(yǒu)效(xiào)控制零售網絡終端，便于實施統一的品牌經營策略，樹立品牌形象，但也對企業的(de)渠(qú)道(dào)管理體系、人才培養機制、信息化管(guǎn)理系統提出了較高要求。
1營銷(xiāo)宗旨，一般企業可以注重這樣(yàng)幾方面：
以強有(yǒu)力的廣告(gào)宣傳攻勢(shì)順利拓展市場，爲産品準(zhǔn)确定位，突産品特色，采取差異化(huà)營銷策略；以(yǐ)産品主要消費(fèi)群體爲産品(pǐn)的營銷重點；建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷(duàn)拓寬銷售區域等。
2産(chǎn)品策略：通過前面産品市場機會與問題分析，提出合理的産品(pǐn)策略建議，形(xíng)成有效的4P組合，達到最佳(jiā)效果。
産(chǎn)品定位。産品(pǐn)市場定位的關鍵主(zhǔ)要在顧客心(xīn)目中尋找一個空位，使産品迅速啓動市(shì)場。
産品質量功能(néng)方案。産品質(zhì)量就是産品的市場生命。企業對産品應有完善的質量保證體系。
産品品牌。要形成一定知名度，美(měi)譽度，樹立消(xiāo)費者心目中的知(zhī)名品牌，必須有強烈的創牌(pái)意識。
産品
包裝盒印刷(shuā)
。包裝作爲産品給消(xiāo)費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝(zhuāng)策略。
産品服務。策劃中要(yào)注意産品服(fú)務方式、服務(wù)質量的改善和提(tí)高。
3價格策略。這裏隻強調幾個普遍性(xìng)原則：
拉大批零差價，調動批發商、中間商積極性。給予适當數量折扣，鼓勵多購。以成本爲基礎，以同類産品價格爲參考。使(shǐ)産品價格更具競(jìng)争力。若企業以産(chǎn)品價格爲營銷優勢的則更應注重(zhòng)價格策略的制訂。
相比于百貨商場和街邊或社區裏的品牌專賣店等(děng)傳(chuán)統渠道(dào)，近年(nián)來購物中心和線上(shàng)電商(shāng)作爲新興渠道，發展極其迅速。購物中心店其實就是在購物(wù)中心(xīn)裏面的品牌專賣店。購物中心(xīn)是将多種零售店鋪、服務(wù)設施集中在一個建築物内或一(yī)個區域内，向消費者提供綜合性服務的商(shāng)業集合體，通常包含數十(shí)個甚至數百個服務場所(suǒ)，業态涵蓋大型綜合超市、專業店、專賣店、飲食店、雜品店(diàn)以及(jí)娛樂健身休閑等，它不同于傳統的百貨商場，是可以滿足(zú)人們全部日常購(gòu)物、娛(yú)樂、餐飲等需求的一站式超大購物(wù)平台。
較低的(de)市場集中(zhōng)度(dù)給各童裝品牌帶來了機(jī)會。由于還(hái)沒有形(xíng)成完整的競争格局，我國童裝市(shì)場目前品牌衆多(duō)，行業競争激烈。除(chú)了衆多的專業童裝品牌外，随着成人服裝市場趨于成熟以及童(tóng)裝市場相對快速的增長，衆多國内外成(chéng)人(rén)服裝品牌企業也紛紛加入(rù)戰場(chǎng)，加劇了行業競争，形成了(le)現在國内(nèi)外衆多品(pǐn)牌混戰的局面。目前來看，國内童裝品牌(pái)占上風，在市占率排(pái)名(míng)前十的(de)品牌中，有7個中國品牌，3個國外(wài)品牌，排名前五的全爲中國品(pǐn)牌。
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