變化最大的是鏡片(piàn)，鏡片(piàn)生産出來将不再是圓餅狀的，而是(shì)直接(jiē)做成了與鏡架的鏡(jìng)圈相吻合的外形，因此(cǐ)，鏡(jìng)片的技術參數項目将在現有的基礎上有所增加，例如增加鏡片的外形參數、鏡片的大小參數、鏡片的矯視光學中心位置參數等。所有這些鏡片參數(shù)的項目制定與系列化劃分，都來自于(yú)行(háng)業的龍頭企業，并最終被權威機構(gòu)标準化界(jiè)定，成爲新的行(háng)業标(biāo)準，企業隻有按之執(zhí)行。 眼(yǎn)鏡架的标準化主要集中在鏡圈、橫梁、以及與(yǔ)鏡片(piàn)之間(jiān)的裝配性(xìng)能上，鏡圈(quān)的形狀、大小、以及左(zuǒ)右鏡圈之(zhī)間的(de)相對(duì)位置将被(bèi)标準化。
産品标準化的最大意(yì)義在(zài)于，眼鏡産品可以最大程度地在制(zhì)造企業裏得到實現，行業成本(běn)會在工廠的批量(liàng)生産中得到大幅(fú)降低，同時(shí)，産品的質量可以最大(dà)程度地在制造企業(yè)中得到保證，最終産品的質量受終端銷售企業影響的程(chéng)度将大幅降低。
1、企業要抽(chōu)出主要有權威的領導來做好方案理解(jiě)督導工作，領(lǐng)導自己(jǐ)不懂，那麽無法做好方案的整體(tǐ)督導工作，督導的(de)目的是把方案(àn)的每一個環節做到正确(què)無誤，而不是(shì)把領導的個(gè)人思(sī)想融入到方案中(zhōng)去，那是大忌。
2、在方案出台後，一定要(yào)同時出(chū)台一整套(tào)的工作執行流程方案，而且(qiě)要對于流程進行全面的培訓，流程做的越細，其防止新産品形成夾生飯(fàn)的機(jī)率越小。凡是所涉及的執行人員都(dōu)是要有工(gōng)作流程的，隻要其中有一部分執行人員沒有流程(chéng)操作，那麽可能就會把整(zhěng)個一鍋粥全壞掉，流(liú)程更(gèng)比制度(dù)重要，因爲制度是(shì)出了事情後才(cái)會用制(zhì)度來糾正這種錯(cuò)誤行爲的，而流程是在工(gōng)作沒有開(kāi)始就知道隻(zhī)有規範地去做，才有可能(néng)不(bú)違反制度，而最後使(shǐ)産品順利上市。
3、搞好制度的有效制約，制度要(yào)強調每一個細節，因爲制度太粗，一旦(dàn)犯了錯誤可能連糾正的機會(huì)都(dōu)沒有，隻有制度細化，當問(wèn)題出來時，由于是細化性制度，就不會影(yǐng)響其它工作計劃的實施，把問題消滅在最小的範圍内。
産品(pǐn)标準化的最大意義(yì)在于，眼鏡産品可以(yǐ)最大程度地在制造企業裏得(dé)到實現，行(háng)業成本會在
印刷工廠
的批量生産中得(dé)到大幅降(jiàng)低，同(tóng)時，産品的質量可以最大(dà)程度地在制造企業中得到保證，最終産品的質(zhì)量受(shòu)終端銷售企(qǐ)業影響的程度将大幅降低。
因爲眼鏡被一定程度(dù)的标準化所限制，爲追求(qiú)産品的多彩化，眼鏡産品的外觀設計将更加靈活與多變，以(yǐ)彌補眼(yǎn)鏡被局部标準化所帶來的死闆(pǎn)效果。
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