深圳印刷廠管(guǎn)理訣(jué)竅

發布時(shí)間:2016-12-07 21:07:27 浏覽：3404次

管理一個深圳印刷廠不是一件容(róng)易的(de)事。在深圳這個繁華的城(chéng)市，想要打理好(hǎo)一個印刷廠應(yīng)該知道哪些事呢？下面是一些(xiē)深圳印刷廠的(de)管理訣竅，請聽我娓娓道來。

在經營(yíng)的程序中，很多企業的領導經常忽視協調、統籌在管理上的作用。他們整日(rì)忙于事務，頭痛(tòng)醫頭腳痛醫腳，哪(nǎ)裏有問題就帶領一班人馬蜂擁而上，采取消防隊救火式的方法。這樣的做法雖然(rán)有時能解決問題，卻常常是按(àn)下葫(hú)蘆浮起瓢。企業(yè)之(zhī)間(jiān)在生産上是緊密聯(lián)系的，你爲我(wǒ)提(tí)供部件，我爲他提供原料，而工廠、企業内部的關系亦是如此(cǐ)。領導者隻(zhī)有全局在(zài)胸、首尾相顧、左右相(xiàng)救，企業才(cái)能協調發(fā)展。

在管理學上，最重要的是人與人之間(jiān)的關系，因爲資金靠人去流動，使用和增值；材料(liào)靠(kào)人去生産，收發和管理；設備靠人去使用和保(bǎo)養。所(suǒ)以想要管理好印刷廠，也需要處理好人與人的關系，時刻記住管理不(bú)是管物，而是開(kāi)發人才，領導人(rén)的職務(wù)是培養他的員工，幫(bāng)助(zhù)他們發展(zhǎn)才能，那麽該怎麽做呢？

1. 學會待人接(jiē)物。

2. 要做到一絲不(bú)苟，和善的态度，但(dàn)是在堅持工作的高标準上不能讓步。

3. 避免惡言和懲罰，因爲這帶來的(de)後果無法估量，隻會(huì)招緻失望，帶來不滿。

4. 對于下屬的求教：尊(zūn)重你的下(xià)屬，對(duì)下屬來說重要的事對(duì)你(nǐ)也應當看成重要的(de)。

5. 讓人激動的細節。一(yī)些關心下(xià)屬的細節(jiē)可以(yǐ)讓人心情(qíng)愉悅，培養好的人緣(yuán)。

6. 優秀領導(dǎo)人的素質：認識員工的重要(yào)性，員工對于(yú)印刷廠的價值。自己的衣冠是否楚(chǔ)楚，外表是否驚(jīng)人并(bìng)不重要。

7. 數數。無論多麽情緒(xù)化，請記住數(shù)60個數，給激動的(de)心情一點時間。

8. 記住别人的名字。

9. 學會表揚。表揚是促進人工作的(de)最好辦法，最具有效果，最廉價，最好(hǎo)的管理工具。

10. 不靠甜言蜜語辦事：不好的風氣會将企業帶壞。

11. 設身處地的爲員工着想。

12. 發現具有獨立思考(kǎo)的職工：分清楚哪些人是唯唯諾諾(nuò)的庸才，哪些人是敢(gǎn)于發表不同(tóng)意見的。