自己開店怎麽做品牌策劃

企業(yè)品牌策劃思想戰略

企業品牌由于其信譽高(gāo)，銷量大，附加值(zhí)高，可以(yǐ)使企業加速資金周轉，獲得高額利潤。因此，企業品牌戰略應納入企業整體戰略中去，而(ér)企業品牌戰略作爲企業戰略的一(yī)部分，隻有與企(qǐ)業(yè)整體戰略有機結(jié)合，才能發揮整體效應，否則，遺(yí)憾無窮。比如：有的企業占(zhàn)領市場後沾沾自喜，認爲皇帝的女兒不愁嫁，于是(shì)不再考慮産品和營銷(xiāo)創新；有(yǒu)的企業闖出了市場(chǎng)，俨(yǎn)然(rán)以品牌自居，任(rèn)意加價(jià)與市場相同的産品地位不一樣而最終失去市場；有些企業急功(gōng)近利，爲了擴大規模倉促的搞聯(lián)營、賣(mài)牌子(有償(cháng)使用品牌而不注意(yì)産品質量監控)，最(zuì)終影(yǐng)響品牌信(xìn)譽；有些企業舍不得在企業品牌上投資，而當形成規模(mó)，實(shí)力增強，想獨創企業品牌(pái)則爲(wèi)時(shí)已晚。從這些反面例子我們可以看出，企業的品(pǐn)牌戰略具(jù)有長期性、整體性和前瞻性的(de)特點。這就要求企業必須樹立(lì)“品牌”意(yì)識，端正“創立品牌”思想。

管理：企業(yè)價值觀、企業需求與困惑、企業經驗(yàn)（生産、渠道、銷售等）、企業管(guǎn)理文化。企業形象策(cè)劃(huà)說明：以調研和梳理的爲基礎(見基(jī)礎調(diào)研和梳理)提供策(cè)略及方案。

市場：目标市場(chǎng)及人群（消費者）需求、目标市(shì)場競品(pǐn)狀況、産品(pǐn)競争戰略、市場發展及未來趨勢。
戰(zhàn)略：企業使命與(yǔ)發展目标、企業業務組合（或産品組合）、企業組(zǔ)織結構（包(bāo)括營銷隊伍(wǔ)的組織結構）、核心能力及資源配置。
産品上市(shì)策劃說明：以調研和梳理的爲基礎(見基礎調研(yán)和梳理)提供策略及(jí)方案。

産品：企業(yè)産品(pǐn)目錄 、産品銷售(shòu)狀況、産品研發狀況、産品生産狀況、産品價格狀況。

渠道：企業渠道結構、企業渠道組成、渠道建設目标、渠道管理現狀(zhuàng)。

其他包括(kuò)：CIS系統：VIS視覺系統設計(jì)：标志、基礎視覺識别、應用識别系統。MIS理念識别系統設計：企業(yè)文化識(shí)别；終端設計：專(zhuān)賣店系統SIS；企業宣傳：企業宣傳畫冊印刷 、企業宣傳片；産品命名、産(chǎn)品定位、市場定位、賣點梳理與提煉、産品外包裝設計、産品型錄設計、企業(yè)宣傳冊設計（或招商(shāng)手冊設計）、平面廣告設計（應用(yòng)于(yú)會展或招商會議(yì)）、影視廣告策劃與(yǔ)攝制等(děng)。